Mã gen của nhà cải cách

Trong nền kinh tế toàn cầu, đổi mới không còn là lựa chọn mà là điều kiện sống còn. Một khảo sát của IBM với 500 CEO từng chỉ ra rằng “khả năng sáng tạo” là năng lực lãnh đạo quan trọng nhất của tương lai. Thực tế đã chứng minh sức mạnh của những ý tưởng đột phá: Apple với iPod vượt mặt Walkman của Sony; Starbucks tái định nghĩa trải nghiệm cà phê; Skype thách thức các tập đoàn viễn thông truyền thống; eBay thay đổi thị trường rao vặt; và Southwest Airlines định hình lại ngành hàng không giá rẻ.

Nhưng câu hỏi quan trọng là: những ý tưởng đột phá ấy xuất phát từ đâu? Và liệu chúng có thể được nuôi dưỡng có chủ đích?

Cuốn sách là kết quả của tám năm nghiên cứu chuyên sâu, bao gồm phỏng vấn gần một trăm nhà sáng chế, nhà sáng lập và CEO của các doanh nghiệp mang tính biến đổi thị trường. Thay vì chỉ phân tích chiến lược doanh nghiệp, tác phẩm đi sâu vào tư duy và hành vi của chính các nhà cải cách – cách họ quan sát, đặt câu hỏi, kết nối ý tưởng và hành động để biến một suy nghĩ táo bạo thành sản phẩm hay mô hình kinh doanh mang tính cách mạng.

Mã gen của nhà cải cách chỉ ra rằng đổi mới không phải là năng khiếu bẩm sinh của một số ít thiên tài, mà là tập hợp những kỹ năng có thể rèn luyện. Tác phẩm khám phá những hành vi đặc trưng giúp khơi nguồn sáng tạo đột phá và cung cấp một khung tư duy thực tiễn để cá nhân và tổ chức có thể áp dụng.

Đây là cuốn sách dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, nhà khởi nghiệp, nhà quản lý sản phẩm và bất kỳ ai mong muốn tạo ra sự khác biệt trong lĩnh vực của mình. Trong một thế giới nơi lợi thế cạnh tranh có thể bị xóa bỏ chỉ sau một ý tưởng mới, hiểu được “mã gen” của đổi mới chính là bước đầu tiên để trở thành người dẫn đầu.