Tiếng Việt
Trọng tâm của cuốn sách nằm ở việc phân tích hệ sinh thái các tập đoàn công nghệ lớn, tiêu biểu là nhóm BAT gồm Baidu, Alibaba và Tencent. Mỗi công ty giữ một vai trò thống lĩnh trong lĩnh vực cốt lõi của mình, từ tìm kiếm, thương mại điện tử đến trò chơi và mạng xã hội, đồng thời đều đầu tư mạnh mẽ vào trí tuệ nhân tạo. Thành công của họ không chỉ đến từ vốn và công nghệ, mà còn từ tham vọng, cường độ làm việc cao và khả năng tận dụng lợi thế của một thị trường nội địa khổng lồ, cạnh tranh khốc liệt.
Cuốn sách cũng dành nhiều dung lượng để nói về độ phủ gần như tuyệt đối của WeChat trong đời sống người dân Trung Quốc. Ứng dụng này vượt xa khái niệm mạng xã hội thông thường, trở thành một “siêu ứng dụng” tích hợp giao tiếp, thanh toán, mua sắm, giải trí và công việc. WeChat được mô tả như hạ tầng số cốt lõi của xã hội Trung Quốc hiện đại, nơi tiền mặt và email dần bị thay thế bởi mã QR và các thao tác trên điện thoại thông minh.
Một câu chuyện tiêu biểu khác là quá trình chuyển mình mạnh mẽ của Xiaomi dưới sự dẫn dắt của Lei Jun. Từ giai đoạn suy giảm doanh số, Xiaomi đã phục hồi ngoạn mục nhờ chiến lược kết hợp bán lẻ truyền thống với kênh trực tuyến, mở rộng hệ thống cửa hàng Mi Home, củng cố cộng đồng người dùng và tung ra các sản phẩm mang tính biểu tượng. Câu chuyện này cho thấy tư duy thực dụng, tốc độ triển khai nhanh và tinh thần làm việc cường độ cao của các doanh nhân công nghệ Trung Quốc.
Bên cạnh các “ông lớn” quen thuộc, cuốn sách còn phân tích làn sóng doanh nghiệp công nghệ mới nổi như ByteDance với Toutiao và TikTok, Meituan, hay Didi. Những công ty này đại diện cho sự bùng nổ đổi mới sáng tạo trong các lĩnh vực nội dung số, dịch vụ tiêu dùng và nền kinh tế nền tảng, đồng thời thể hiện tham vọng mở rộng ảnh hưởng ra ngoài biên giới Trung Quốc.
