Dữ liệu khảo sát được thu thập từ hai nhóm lao động gồm khối phục vụ – sản xuất trực tiếp và khối quản lý – hành chính. Kết quả cho thấy phát triển năng lực và đánh giá thành tích giữ vai trò trung gian quan trọng, góp phần chuyển hóa tác động của các yếu tố quản trị thành động lực làm việc tích cực. Mô hình SEM kiểm định cho thấy mức độ phù hợp cao với dữ liệu thực nghiệm, khẳng định ý nghĩa thực tiễn của việc nâng cao năng lực và hoàn thiện hệ thống đánh giá trong doanh nghiệp vận tải đường sắt.


Thêm một bài đánh giá
Xếp hạng
Không có bài đánh giá nào!